英国自6月11日至711日举办的欧洲杯足球赛引发了全球范围内的热。本届欧洲杯原定于2020年举办，由于新冠疫情的影响而推迟至2021年举行。这项体育盛事不仅是各国球迷们期待已久的盛会，也是整个欧洲以及世界范围内的焦点。在本文中，我们将对英国举办的欧洲杯进行详细分析，探讨其背后的意义、影响以及引发的热议。

作为一项欧洲顶级的足球赛事，欧洲杯不仅仅是一场体育比赛，更是欧洲国家间的友谊、竞争和激情的结晶。在本届欧洲杯中，来自各个国家的球员们汇聚一堂，为了代表自己的国家争夺荣誉展开角逐。这种比赛不仅仅是体育竞技，更是民族荣誉和团结的象征。而举办在英国这样一个足球强国的比赛，更是凸显了英国在足球领域的影响力和地位。

本届欧洲杯的举办不仅仅对英国足球产生了深远的影响，也对英国的经济、旅游业等方面带来了巨大的推动作用。随着比赛的举办，英国各大城市和足球场馆都充满了来自各国的球迷和游客，为英国的酒店、餐饮、交通等行业带来了可观的收入。欧洲杯也促进了英国国内旅游业的发展，让更多人了解和走进英国这个美丽的国家。

本届欧洲杯的举办也引发了许多有关体育精神、体育文化以及足球的热议。足球作为一项全民体育运动，承载着人们对团队合作、拼搏精神以及胜利欲望的向往。通过观看比赛，人们可以感受到运动所带来的快乐和激情，也可以从中领悟到团队合作和努力奋斗的重要性。因此，本届欧洲杯的举办无疑是一次对全球体育文化的展示和推广。

本届欧洲杯还引发了一些关于赛事安全、荣誉和公平竞争的争议。在新冠疫情仍在全球范围内蔓延的情况下，如何保障比赛的安全以及球员、观众的健康成为了一个备受关注的话题。一些球迷和媒体也对裁判的判罚、比赛的公平性等方面提出了质疑，呼吁更加公正和透明的管理和裁决。这些争议也反映了人们对体育赛事的重视和对规则公平性的关注。

本届欧洲杯作为一场体育盛事，不仅仅是一场比赛，更是欧洲国家间的友谊、竞争和激情的结晶。通过对英国举办的欧洲杯进行详细分析，我们可以看到这项赛事对英国足球、经济、文化等方面都带来了深远的影响。同时，这也是对体育精神、体育文化以及足球热议的一次展示。希望未来的欧洲杯赛事能够继续举办，为人们带来更多的欢乐和激情。

屋漏偏逢连夜雨？英国传来坏消息，欧洲杯惜败，球迷增添别样混乱

利益不是成功路上的必需品，却是一切罪恶的试金石。

在刚过去的这个周末，不少人的注意力都放了在两场世界性的 体育 盛会上，大家既见证了阿根廷的28年奇迹，也感受到了英格兰惜败的无奈。

只不过， 胜败乃是兵家常事 。在这一点上，相比于比赛后相拥的梅西和内马尔，英国的“格局”似乎就显得小了不少。

消息一 ， 苏格兰“又反了”。

在11日的欧洲杯决赛中中，经历了点球大战，英格兰最终以3：4的比分不敌意大利，结局已定，球场却发生了尴尬的一幕。

不少球迷脱去了意大利的球服露出了苏格兰的旗帜，庆祝英格兰的失利。 不仅如此，意大利的球衣和国旗近来在苏格兰的销量可谓是 一路高涨。

连苏格兰媒体的网络账号上都摆上了意大利国旗，甚是力挺意大利主帅。

而苏格兰如此明目张胆地“ 胳膊肘往外拐 ”，除了有被淘汰带来的 不甘 ，自然也有长时间的“ 独立思想 ”在作怪。

消息二 ， “功利心”引发的混乱。

比赛开始之前，不少英格兰球迷就为这场旷世之战做好了预热，场面可以说是一度失控。

既有英格兰球迷互殴，也有英国民众无票硬闯球场，甚至有人 踩踏焚烧意大利国旗 以表“求胜之心”。

有意思的是，在这个文明的 社会 ，英国球迷却用这样 不文明的方式 ，给温布利球场送上了一场“ 又丢面子又掉里子 ”的 体育 盛会。

消息三 ， 比赛暴露了丑陋的“人性” 。

从比分上不难看出，英格兰仅是输了一球，还是在点球大战上。问题就在于， 这罚丢了3球的球员都是黑人 。

随即，关于3人的“种族歧视”的言论闹得是满城风雨，也就是说，许多球迷将比赛落败的责任全部归咎于了个人，而且还用了这样 带有颜色 的方式。

下面简单谈2点个人看法吧。

1， 赛场如政场，球品见人品 。

对于热爱的事情抱有一颗炽热之心本是好事，可是凡事都会物极必反， 英国迫切地需要一场胜利来在欧盟面前扬眉吐气 ，但是意大利同样是时隔53年后才来到了欧洲杯的决赛赛场。

所以，在相同的条件之下，国家荣耀虽要尽力捍卫，但 正确的方式却更为重要 。

在比赛前，约翰逊穿上了10号球衣宣誓了必胜的决心，而球迷们不惜表现出难堪的丑态也要为英格兰加油助威。

然而，结果却是不尽如人意，放在英国的政局上其实也是一样的道理。

约翰逊曾经为了限制疫苗出口和欧盟闹得不太愉快，但防疫措施不力的伦敦还是没能躲过新一轮疫情的来袭；英国为了迎合美国的取向，“ 倾家荡产 ”也要派航母和中欧作对，可现如今要么是 无功而返 要么是 无所事事 。

要知道，聪明的人不会把鸡蛋放在一个篮子里，而进球靠的也不仅是主场优势和球迷的行动， 打铁还需自身硬 ，这是亘古不变的道理， 急功近利且过度极端往往是行不通的 。

2， 不只是球迷，约翰逊也输不起 。

要知道，英国已经数日新冠病例新增超过3万人了，再加上北爱尔兰和苏格兰的内部分割日趋严重，更别说配上一个丑闻频出的英政府，约翰逊的日子可以说是很不好过。

因此，欧洲杯的胜利对约翰逊来说不只是一个向欧盟和世界证明自己的契机，更是一个 转移注意力、平缓民众情绪 的方式。

这样一来，措施冠军就意味着一切事情或将向着相反的方向发展。

据英国家庭暴力全国中心的调查发现，每当英格兰队输掉比赛时，英国女性遭到家庭暴力的可能性就将 暴增38% 。

不仅如此，对于那些失望的群众，约翰逊将给出怎样的理由来安抚卷土重来的疫情伤痛，这也是一个巨大的问题，对于 热爱“自由”、行为过激 的英国民众来说，如此几点水珠便可以激起千层浪花。

届时，苏格兰、威尔士和北爱尔兰的“脱英”意愿高涨，再闹出不一样的风波也不是没有可能。

整体来说， 体育 本是强身健体之事，比赛本是促进交流的一种方式，但是当把它和政治挂上钩的时候，不仅初衷发生了改变，美好的事务也会“ 物极必反 ”。

说到底，真正热爱足球的人更会在意比赛的过程和细节，而不是借着比赛的幌子去谋求些什么。

既然选择了“输赢为重”，那么英国或也要做好准备，迎接新一轮的暴风雨了！

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特•康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到电影级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了、和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

欧洲杯背后，那些刷新下限的英格兰足球流氓们

欧洲杯决赛落下帷幕，意大利4：3（点球3：2）战胜英格兰， 历史 第2次捧起德劳内杯。 在意大利一片欢声笑语之时，英格兰一些粉丝刷新下限的行为从赛前延续到了赛后，在这届欧洲杯上又搞了不少事情。 在欧洲杯1/8决赛中，自己的主队被英格兰淘汰后，一位德国小女孩伤心地依偎在父亲的怀里哭泣，没想到却遭到英格兰球迷的网暴：“哭吧，你这个小纳粹！”很多人都为这个小女孩打抱不平，甚至因此脱粉，就连前英国国家队球员斯坦·科利莫尔（Stan Collymore）也在推特上截图配文“不必多言”（no words necessary）。 在当天的比赛开始前，英国球迷还做出嘘德国国歌的侮辱性举动。 和丹麦的半决赛中，凯恩（英格兰足球运动员）主罚点球的时候，有英格兰球迷用激光笔照射舒梅切尔（丹麦足球运动员），对他的视线有很大的干扰。 这让不少人感到很气愤，甚至还吐槽英格兰粉丝为了赢球做出这种事情，这是妥妥的作弊行为。 决赛当天，温布利球场有超过6万名观众到现场观战，其中大部分都是英格兰队球迷，现场的意大利球迷人数大概为7000人，东道主球迷们仗着人多似乎也越来越肆无忌惮。 因为疫情原因购票人数有限，很多狂热球迷都没有买到决赛的门票，在例行检票的时候他们一拥而上，冲破了屏障设施企图进入球场。 英格兰球迷在温布利球场外不仅互殴，还焚烧意大利国旗。 这些过激行为，受到了网友们的指责，就连自己人都看不下去了。 比赛结束后，温布利球场外又发生了不和谐的一幕。 在自家主场丢了冠军，这实在是比较憋屈的事情，数十名英格兰流氓球迷暴揍刚刚从温布利走出来的意大利球迷，双方大打出手，意大利球迷人少势微，慌忙逃离现场才躲过他们的穷追猛打。 而一些英格兰球迷没有出手，他们选择了在场边看热闹。 这个时候应该让俄罗斯球迷们出战，毕竟2016年欧洲杯2000个英格兰球迷，被200个俄罗斯球迷围殴暴打了一顿，战斗民族真不是盖的。 还有一些人则开始开始点燃照明弹、掀翻废品桶泄愤，决赛当天有45人被拘留。 在球迷们狂欢过后，场地外面宛如一个废品场，没有人打扫和收拾，遍地都是废品。 比赛的结束并不意味着这场闹剧的结束，一些球迷还在伦敦制造骚乱，不仅是在球场内外，在其他地方也有不少闹事者。 对于这些，很多人也觉得习以为常，毕竟英国球迷在球场内外的暴力事件数不胜数，他们还有一个响当当的称号：英格兰足球流氓。 臭名昭著的他们因为素质堪忧也上过无数次新闻，堪称足坛顶流。 1985年的海瑟尔惨案尤为典型，在比利时布鲁塞尔的海瑟尔 体育 场，利物浦队与尤文图斯队进行欧洲冠军杯决赛前，意大利与英格兰球迷发生冲突。 死者中包括意大利人32名，比利时人4名，法国人2名，爱尔兰人1名，还有300余人受伤。 比赛因此推迟了一个小时，直到警察们恢复了秩序才得以进行。 事后英格兰球队被禁止参加欧洲三大杯赛5年。 惨痛的教训依旧叫不醒这群英格兰足球流氓，他们依旧在球场内外做着令人不齿的事情。 一次次刷新下限，他们不仅输了球，更输了人品。 编辑、排版/小鱼儿 设计/尔冬兔素材来源于网络 侵删